こんばんわ、kikoです。
というか、真夜中の文章・・・・・・
宵っ張りはあまり文を書かない方がいい、とは昔からの教えですが
なんとなく、かいてみたくなりました。

北風と太陽

同じ出来事がおこっても
解釈のしかた、アセスメントによっては
北風にも太陽にもなる

先日、「元気になる会議」を広めたいね、って思う仲間が集まって
勉強会の下準備の打ち合わせをしました。

その名も「チーム神戸」
ちょんせいこさんが提案するホワイトボードミーティングを使って
元気になる会議になるためのスキルを磨こう！というチームです。

私は、このWBM講座にいくと、いつも元気をもらえます。
それは、否定をされない、意見を可視化して受け入れる
ということを技術として練習しあうからだと思います。

この打ち合わせの日、私の後輩がついてきてくれていました。
とてもとても悩んでいることがあって
それを「聞きあう」ということをしてもらいました。

使うのはA3の紙とペンとスキル
場所は居酒屋

まわりのうるさいはしゃぎ声の中、ひたすら発散です。
そして困ったことを言い合い
アセスメントスケールにあてはめながら、過程を踏んで行きました。

そうしたら・・・・
やっぱりとんでもない、と思いがちな人が結構困っていて
そして、相談者もキーパーソンも皆しっかりと強みをもって存在していることが
よくわかりました。

後輩の感想

この前、他の人に相談した時は、
「そんなん、医療者として失格や！！
そんな状況にあたって、勉強もせずに、責任を果たしてない！！」
としかられた。
叱られようと思って相談したけれど、心が冷えていたことがよくわかった。
今日のは、ものすごく勇気づけられたし
叱られた後いろいろ考えたことがOKなんだと背中を押してもらった感じがして
すごいあたたまった。

何を甘っちょろいことを、と思うかもしれません。
ビジネスの世界でこんな甘いことはない。
かもしれません。

でも、私はこっちのほうが好きだな。
どうせ同じことをするなら、温かくやっていきたい。

混迷の中に迷い込んでいる時
困った人は困っている

人と人が集まれば、権利と権利は衝突する。
それが当たり前。

そこを技術で聞きあい、引き出しあうのが
WBM

いつもは無理でも
要所要所で心の体力を温めながら
聞きあうことをしたい、と思う

わたしです。

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